Projektleitung
Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber Planern, Behörden und ausführenden Firmen. Sie haben einen Ansprechpartner, der Entscheidungen vorbereitet und Verantwortung trägt.
Wir führen anspruchsvolle Hoch- und Gewerbebauten von der ersten Planung bis zur Übergabe – mit klarer Verantwortung, sauberer Dokumentation und einem Bauleiter, der auf der Baustelle präsent ist.
Projekt anfragenEin Bauprojekt gelingt nicht durch Zufall. Es gelingt, wenn jemand jeden Tag den Überblick behält – über Termine, Kosten, Qualität und alle Beteiligten. Genau das ist unsere Aufgabe.
Wir arbeiten für Bauherren, Investoren und Projektentwickler, die ein Gewerbe-, Büro- oder Wohnbauprojekt verlässlich umgesetzt haben möchten. Unsere Erfahrung stammt aus Projekten mit hohen Anforderungen an Ausführungsqualität, Termintreue und Markenauftritt.
Leistungen
Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber Planern, Behörden und ausführenden Firmen. Sie haben einen Ansprechpartner, der Entscheidungen vorbereitet und Verantwortung trägt.
Tägliche Präsenz auf der Baustelle, Koordination aller Gewerke, Kontrolle der Ausführung nach Plan, Vertrag und Regeln der Technik.
Belastbare Terminpläne, laufende Kostenverfolgung und ein frühes Warnsystem, damit Abweichungen erkannt werden, bevor sie teuer werden.
Leistungsverzeichnisse, Angebotsprüfung, Preisspiegel und Vergabeempfehlung – transparent und nachvollziehbar dokumentiert.
Strukturierte Abnahmen, lückenlose Mängellisten und konsequente Nachverfolgung bis zur mängelfreien Übergabe.
Für Auftraggeber ohne eigene Bauabteilung übernehmen wir die komplette technische und organisatorische Vertretung im Projekt.
Ablauf
Die Leistungsphasen nach HOAI geben jedem Projekt eine klare Reihenfolge. Wir steigen ein, wo Sie uns brauchen – und bleiben bis zur Übergabe.
Aufgabenstellung, Bedarf und Rahmenbedingungen klären.
Konzept, erste Kostenschätzung, Terminrahmen.
Durcharbeitung des Entwurfs, Kostenberechnung.
Bauantrag und Abstimmung mit Behörden.
Ausführungsreife Pläne für alle Gewerke.
Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung.
Angebotsprüfung, Preisspiegel, Vergabeempfehlung.
Bauleitung, Terminsteuerung, Kostenkontrolle und Abnahme – unser Kerngeschäft.
Mängelverfolgung während der Gewährleistung.
Referenzen
Eine Auswahl aus über 20 Jahren Projektleitung, Oberbauleitung, Ausschreibung und Sicherheitskoordination. Klicken Sie auf ein Foto, um die Bildergalerie zu öffnen.
Projektleitung für ein Neubauvorhaben mit Wohn- und Büronutzung in Westafrika. Von der Planung über die Ausschreibung bis zur Ausführung vor Ort.
Oberbauleitung für ein Hochregallager mit Kapazität für rund 1.000 Karosserien. Vertretung des Bauherrn während der gesamten Bauphase.
Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) für die Gesamtbaustelle eines Bürohochhauses in der Frankfurter Innenstadt.
Oberbauleitung für den Rohbau eines Hochhauses in Gleit- und Kletterschalung. Enge Taktung, hohe Anforderungen an Logistik und Sicherheit.
Projektleitung für ein Entwicklungszentrum inklusive Geschäftsführungsbüros und Produktionshalle, von der Ausschreibung bis zur Übergabe.
Projektüberwachung, Ausschreibung und Vergabe für einen Bauträger. Konzeptionelle Umplanung auf Betonfertigteile, anschließend Oberbauleitung.
Neubau mit 5.500 m² Bruttogrundfläche. Oberbauleitung, Ausschreibung und Einzelvergabe in Vertretung des Bauherrn.
Rund 3.000 m² Gesamtfläche mit 800 m² Tiefkühlzelle, angebunden an den Bestand bei laufendem Betrieb. Dazu die technische Komplettsanierung des Bestandsbaus.
Erweiterung mit anschließender Kernsanierung in nur drei Monaten Bauzeit. Oberbauleitung, Ausschreibung und Vergabe.
Kernsanierung eines Vollsortimenters inklusive Parkdeck, fachgerechter Entsorgung und Schimmelsanierung.
Sicherheitskoordination für Rohbau und Ausbau eines Einkaufszentrums sowie für die Sanierung eines Warenhauses in Berlin.
Sanierung von 7.000 m² Dachfläche und Bau einer Photovoltaik-Anlage mit 600 kW, inklusive Beschaffung der Komponenten in China.
Weitere Referenzen und Ansprechpartner stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne zur Verfügung.
Über uns
Stefan Pongratz, Geschäftsführer
Hinter SP Baumanagement steht Geschäftsführer Stefan Pongratz, der seit über 20 Jahren als Projektleiter, Oberbauleiter und Sicherheitskoordinator Bauvorhaben verantwortet – vom Industriebau für einen Automobilkonzern über Hochhäuser in Frankfurt und Nürnberg bis zu Handels- und Wohnbauten in München. Diese Erfahrung prägt unsere Arbeitsweise: Entscheidungen werden vorbereitet, Risiken früh benannt, und jede Vereinbarung ist schriftlich festgehalten.
Mit Gesellschaften in Deutschland und Kroatien verbinden wir deutsche Planungs- und Ausführungsstandards mit einem zuverlässigen Netzwerk an Fachfirmen und Handwerkern.
Klare Zuständigkeiten, saubere Baustelle, lückenlose Dokumentation.
Zusagen zu Terminen und Kosten werden eingehalten oder rechtzeitig angepasst.
Bauleitung findet auf der Baustelle statt, nicht nur am Schreibtisch.
Deutschland
Burgstall 91
94513 Schönberg
Kroatien
Buje, Kroatien
Persönlich haftende Gesellschafterin
„Planen. Bauen. Werte schaffen.“
Kontakt
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